本文只針對我個人在導入過程中看到的東西而提出,
沒有一定的對或錯, 僅供參考。
許多公司在導入時因成本考量, 只導入五大模組, FI,CO,MM,PP,SD,
其他進階模組都會忽略, 而有時總在導入完成之後, 才發現五大模組的功能,
有些必須要有進階模組的輔助, 才能滿足較多的需求,
有時候會說, 都已經花這麼多錢了, 還需要省一兩個模組嗎?
這樣好像有幫SAP廣告, 各位看完之後就會知道了,
以下是針對某位業務提供的PPT, 宣稱SAP MM模組包含的功能如下:
利用品質相關資料, 來決定以後對這家廠商採購的數量,
因為是「品質」,所以必須要有QM模組,不是MM模組就可以做到。
上圖是Netweaver, 可以算是另「兩個模組」, 因為有Portal和BPM輔助MM的採購簽核, 這兩個不算純MM模組,
不過這兩個模組,也和其他SAP模組有緊密的配合,並非把功能抽出來賣錢。
呆滯料報表,其實是有內建報表的,但是依國外標準,不會針對儲存來分別顯示,台灣廠商偏偏很需要,
有時候會因為這種誤會,才發現SAP的報表不能用,反而回頭追究SAP的業務,
最後仍改用客製化來解決,SAP程式ABAP的報價不便宜,
原廠/外商顧問公司一個人天2萬以上,本土顧問公司一個人天1萬,
若算30個人天,加總也不便宜。
但其實是因為國外都不會針對儲位來做分析,台灣的做法似乎比較傾向人為的做法,
有了SAP「系統」,應該可以拋棄傳統的「人為」管理方式,這一點就需要主管考慮一下了。
以上只針對業務提出的東西做一點補充說明,還算客觀吧,
我要說的是,基本的五大模組其實已經有了很多其他ERP沒有的功能,
但如果真的要好好發揮「綜效」,還是考慮一下其他模組。
因為如果為了省一個模組相關功能的錢,反而請一個人來人工作業,
假設請一個人一年約70萬的人力成本,兩年140萬,三年210萬,
還不包含人事異動,交接的成本,人為的錯誤,
這樣應該就超過當初導入模組的錢了。
畢竟都已經花了上千萬導入,買得起的公司規模都不算小,還是不要省小錢花大錢,
至於到底要不要導入進階模組,其實只要透過關係,找幾個有導入過的人來問一問就好了。
以上文章僅供參考,如有錯誤/侵權敬請指教!
沒有留言:
張貼留言